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Produkte

Plus que des diagrammes de Gantt et
Planification simple
myPARM contrôle des programmes complexes

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Gestion de portefeuille

au lieu d'îlots de projets individuels

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Flux de travail intégrés

facile à contrôler

N

Convivial

et intuitivement compréhensible

Microsoft Project - fort dans la planification, faible dans l'ensemble

Microsoft Project est depuis de nombreuses années un outil bien établi pour la planification de projets classiques. Les diagrammes de Gantt, la planification des ressources et le suivi des délais font partie des principaux atouts du logiciel. MS Project est souvent utilisé comme outil standard, en particulier dans le cadre de projets individuels.

Cependant, Microsoft Project n'est pas adapté aux environnements de projet modernes, avec de nombreux projets en parallèle, plusieurs unités organisationnelles et des exigences de gouvernance croissantes. La gestion interportefeuille, les processus d'approbation intégrés, le reporting automatisé ou le suivi stratégique ne sont possibles qu'avec des outils supplémentaires, des adaptations individuelles ou des connexions tierces.

L'interface utilisateur semble également souvent surchargée pour les utilisateurs occasionnels : La collaboration, la transparence et la gestion uniforme des données entre les équipes sont des tâches fastidieuses. Les flux de travail, les processus d'approbation ou les logiques financières doivent être configurés individuellement. Le contrôle financier, le suivi et l'évaluation ainsi que les processus d'audit ne font pas partie du système standard et nécessitent souvent des développements internes coûteux. Il en va de même pour les intégrations avec d'autres systèmes.

Qu'offre myPARM comme alternative à MS Project ?

Alors que Microsoft Project se concentre principalement sur la planification des délais et des ressources, myPARM a été conçu comme une plate-forme holistique pour la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles - y compris les finances, la gouvernance, l'automatisation et le pilotage stratégique.

Les organisations qui passent de MS Project à myPARM sont gagnantes :

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Une vue d'ensemble multi-projets et portefeuille de bout en bout.

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Workflows intégrés, validations, logique financière et reporting automatisé

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Une interface utilisateur intuitive basée sur le web avec des tableaux de bord en temps réel

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Évolutivité pour les équipes et les services et collaboration facile

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Intégrations plug-and-play avec ERP, CRM ou autres outils

Si vous utilisez MS Project comme outil de gestion de projet, vous pouvez facilement passer à myPARM : Les données peuvent être transférées de manière structurée, les flux de travail sont représentés proprement et les portefeuilles complexes gagnent immédiatement en clarté et en contrôlabilité.

Souhaitez-vous découvrir notre logiciel ?

Comparez les deux options et décidez par vous-même

Critères myPARM Gestion de projet MS Project
Architecture technologique Modulaire, cloud ou local, API RESTful, intégration middleware Desktop-first, version web limitée, architecture rigide
Gestion de portefeuille Vues multi-projets natives, mappage des dépendances, équilibrage des ressources Vues Gantt simples au niveau projet, fonctions limitées au niveau portefeuille
Conformité et auditabilité Conformité au RGPD, accès basé sur les rôles, pistes d'audit Contrôles d'accès de base, support d'audit natif limité
Suivi et évaluation Suivi des KPI, tableaux de bord, cartographie des résultats et des bénéfices Pas de module de S&E intégré, s'appuie sur des rapports externes
Possibilités d'intégration Connexion à SAP, DMS, MS Office, JIRA, SharePoint, MS Project, API REST Intégration avec Office 365, partiellement avec Power BI, mais flexibilité externe limitée
Convivialité et interface utilisateur Interface basée sur un navigateur, responsive et multilingue Interface utilisateur complexe, en particulier pour les utilisateurs non techniques
Automatisation du workflow Règles intégrées, portes d'état, notifications Pas d'automatisation native ; nécessite Power Automate ou un développement personnalisé
Prévisions financières et créances Modules de contrôle budgétaire, de prévisions et de créances, intégration dans des systèmes ERP et de comptabilité financière tels que SAP, MS365, etc. Pas de modules financiers natifs
Évolutivité Nombre illimité d'utilisateurs, de ressources, de projets et de portefeuilles de projets Complexe et coûteux à faire évoluer à travers les départements
Formation et support Support multilingue basé sur les SLA, formation sur mesure Documentation en ligne, forum, pas de SLA garanti, sauf via des tiers

Pourquoi myPARM ProjectManagement ?

Icon Portfoliomanagement

Conçu pour les environnements de portefeuille, de programme et de projet

myPARM ne se limite pas aux projets individuels. Il gère des paysages de projets complexes de manière structurée, évolutive et à l'échelle de l'organisation.

Icon Managementinformation

Finances, stratégie et indicateurs intégrés dans un seul système

Le budget, les prévisions, les indicateurs clés de performance et les données opérationnelles sont centralisés, ce qui évite d'avoir recours à des solutions isolées.

Icon Qualitätsmanagement

Gouvernance et conformité efficaces

Les modèles de phase, les jalons, les pistes d'audit et les traces d'audit ne sont pas des logiciels supplémentaires, mais des éléments clés - parfaits pour les environnements réglementés.

Icon Modular

Adaptable de manière flexible sans programmation

myPARM s'adapte exactement à votre contexte et s'intègre parfaitement à vos systèmes existants.

Icon Service Level Agreementa

Fiabilité dans des environnements hautement complexes et réglementés

Des mises à jour régulières, un support fiable et des niveaux de service clairs garantissent la planification et l'investissement.

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Bewertung LeBihan
Label de la certification ISO 27001
Label de certification ISO 9001
Label de certification ISO 14001
Gütesiegel Serview