{"id":23343,"date":"2023-04-19T10:59:39","date_gmt":"2023-04-19T08:59:39","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/"},"modified":"2026-03-02T16:09:35","modified_gmt":"2026-03-02T15:09:35","slug":"guiding-principles-in-project-management-saint-exupery","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/","title":{"rendered":"Principios rectores de la gesti\u00f3n de proyectos: Saint-Exupery"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Principios rectores de la gesti\u00f3n de proyectos: Saint-Exupery<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Centrarse en lo esencial para gestionar los proyectos de forma \u00f3ptima<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Saint-Exupery_ES.jpg\" alt=\"Principios rectores de la gesti\u00f3n de proyectos: Saint-Exupery\" title=\"Post_Saint-Exupery\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Saint-Exupery_ES.jpg 2500w, https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Saint-Exupery_ES-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Saint-Exupery_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Saint-Exupery_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-22953\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>La perfecci\u00f3n es un objetivo por el que a menudo se lucha en la gesti\u00f3n de proyectos, pero \u00bfqu\u00e9 es exactamente la perfecci\u00f3n y c\u00f3mo se consigue realmente? Mucha gente act\u00faa seg\u00fan el lema \"m\u00e1s es siempre mejor\". Sin embargo, la cita de Saint-Exupery explica que esto no es necesariamente cierto: \"La perfecci\u00f3n no se alcanza cuando ya no hay nada que a\u00f1adir, sino cuando ya no queda nada que quitar\".<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#%C2%BFDe_donde_procede_la_cita\" >\u00bfDe d\u00f3nde procede la cita?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#%C2%BFComo_ayuda_el_presupuesto_en_la_gestion_de_proyectos\" >\u00bfC\u00f3mo ayuda el presupuesto en la gesti\u00f3n de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#%C2%BFQue_es_un_MVP\" >\u00bfQu\u00e9 es un MVP?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#%C2%BFQue_es_la_gestion_ajustada_de_proyectos\" >\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n ajustada de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#%C2%BFCuales_son_las_ventajas_de_la_gestion_ajustada_de_proyectos\" >\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#%C2%BFCuales_son_los_puntos_debiles_de_la_gestion_ajustada_de_proyectos\" >\u00bfCu\u00e1les son los puntos d\u00e9biles de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/guiding-principles-in-project-management-saint-exupery\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFDe_donde_procede_la_cita\"><\/span>\u00bfDe d\u00f3nde procede la cita?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La cita \"La perfecci\u00f3n no se alcanza cuando ya no hay nada que a\u00f1adir, sino cuando ya no queda nada que quitar\" procede de Antoine de Saint-Exup\u00e9ry, escritor franc\u00e9s m\u00e1s conocido por su famoso libro infantil \"El Principito\". Esta cita pertenece a una de sus obras titulada \"Terre des hommes\" (\"Tierra de los hombres\"). No hay constancia exacta del contexto en el que Saint-Exupery la escribi\u00f3, pero es una cita importante que se utiliza a menudo en temas como la perfecci\u00f3n y la optimizaci\u00f3n.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_ayuda_el_presupuesto_en_la_gestion_de_proyectos\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo ayuda el presupuesto en la gesti\u00f3n de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cuanto mayor es una empresa, m\u00e1s compleja resulta. Esto puede llevar a que las estructuras, procesos, proyectos, productos y servicios se vuelvan innecesariamente caros y complejos. Esto suele deberse a que se intenta alcanzar la perfecci\u00f3n, lo que significa que ya no se centra la atenci\u00f3n en lo esencial, sino en a\u00f1adir m\u00e1s y m\u00e1s estructuras, procesos o funciones de producto. Muchas personas act\u00faan seg\u00fan el lema \"m\u00e1s es mejor\". Por eso, la cita de Saint-Exup\u00e9ry nos recuerda que debemos concentrarnos en lo esencial.<br \/>En la gesti\u00f3n de proyectos, la cita de Saint-Exup\u00e9ry puede ayudar a centrarse en la sencillez y la eficacia. Deja claro que la perfecci\u00f3n no consiste en a\u00f1adir tantas funciones o detalles como sea posible, sino en conservar los elementos m\u00e1s importantes y prescindir de los que no lo son para ahorrar tiempo, recursos y dinero. Para ello es necesario considerar y priorizar claramente los aspectos de un proyecto. Por lo tanto, un director de proyecto debe decidir qu\u00e9 funciones y detalles son realmente importantes y cu\u00e1les no para reducir el proyecto a lo esencial y aumentar las posibilidades de \u00e9xito.<br \/>Tambi\u00e9n es importante se\u00f1alar que este enfoque debe mantenerse no s\u00f3lo durante las fases de planificaci\u00f3n y desarrollo del proyecto, sino tambi\u00e9n durante la ejecuci\u00f3n y el seguimiento, para garantizar que el proyecto se mantiene en el buen camino y que se lleva a cabo de la manera m\u00e1s eficiente.<br \/>Algunas formas de aplicar esta realizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de proyectos son el Producto M\u00ednimo Viable (PMV) o la gesti\u00f3n ajustada de proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_MVP\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un MVP?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un producto m\u00ednimo viable (PMV) permite desarrollar y probar una versi\u00f3n sencilla de un producto antes de a\u00f1adir m\u00e1s funciones y detalles. El producto m\u00ednimo viable contiene s\u00f3lo las funciones m\u00e1s importantes que se requieren para lanzar con \u00e9xito un producto al mercado. De este modo, el proyecto se centra en los aspectos m\u00e1s importantes. Otras ventajas del MVP son<\/p>\n<ul>\n<li>Un producto puede lanzarse al mercado m\u00e1s r\u00e1pidamente porque no hay que desarrollar necesariamente todas las funciones y detalles desde el principio, sino que uno puede concentrarse en los aspectos m\u00e1s importantes.<\/li>\n<li>Se puede obtener r\u00e1pidamente informaci\u00f3n de los clientes potenciales, lo que permite adaptar mejor el desarrollo a sus necesidades.<\/li>\n<li>Un MVP minimiza los riesgos al reconocer r\u00e1pidamente si el producto tendr\u00e1 \u00e9xito en el mercado antes de invertir demasiado tiempo y recursos en su desarrollo.<\/li>\n<li>Permite dividir el desarrollo del producto en pasos m\u00e1s peque\u00f1os, lo que puede facilitar la planificaci\u00f3n y realizaci\u00f3n de un proyecto.  <\/li>\n<\/ul>\n<p><em><\/em>Para aplicar el m\u00e9todo MVP, primero debe tener claro qu\u00e9 funciones y detalles de su producto son cruciales para su \u00e9xito. A continuaci\u00f3n, puede empezar a desarrollar una versi\u00f3n sencilla del producto que contenga estas funciones importantes y entregarla a un grupo de primeros usuarios. Las reacciones de los primeros usuarios pueden servir para adaptar y seguir desarrollando el producto. Es importante incorporar continuamente los comentarios de los usuarios para garantizar que el producto se mejora constantemente y satisface las necesidades y expectativas del mercado.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_gestion_ajustada_de_proyectos\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n ajustada de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n ajustada de proyectos es un enfoque centrado en la optimizaci\u00f3n de procesos y la eliminaci\u00f3n de residuos para mejorar la eficacia y la calidad de los proyectos. El planteamiento se basa en los principios de la gesti\u00f3n ajustada, que se desarrollaron originalmente en la industria del autom\u00f3vil y se centran en crear valor para el cliente reduciendo los residuos.<br \/>En gesti\u00f3n de proyectos, esto significa centrarse en los aspectos m\u00e1s importantes del proyecto y dejar de lado todo lo innecesario para ahorrar tiempo, recursos y dinero. El objetivo es optimizar los procesos y garantizar la calidad del proyecto obteniendo r\u00e1pidamente informaci\u00f3n de los clientes y los miembros del equipo para poder hacer los ajustes necesarios. La gesti\u00f3n ajustada de proyectos puede aplicarse en diversos sectores y \u00e1mbitos, y es especialmente \u00fatil cuando se trata de ejecutar proyectos con rapidez y eficacia y minimizar riesgos.<br \/>Algunos de los principios m\u00e1s importantes de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos y formas de aplicarlos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Centrarse en crear valor para los clientes:<\/strong> Esto significa centrarse en las necesidades y expectativas del cliente y asegurarse de que el proyecto las satisface. Incluso antes de empezar el proyecto, es importante entender las necesidades del cliente, ya que es la \u00fanica forma de alinear el proyecto con ellas y garantizar que se satisfacen. Durante la ejecuci\u00f3n del proyecto, por ejemplo, los m\u00e9todos \u00e1giles con ciclos cortos e iterativos y retroalimentaci\u00f3n r\u00e1pida ayudan a mantener la atenci\u00f3n en las necesidades del cliente y aplicar mejoras con rapidez.<\/li>\n<li><strong>Centrarse en los procesos:<\/strong> La gesti\u00f3n ajustada consiste en mejorar y optimizar los procesos del proyecto. Para ello se analizan los flujos de trabajo y se identifican los procesos ineficaces.<\/li>\n<li><strong>Evitar el despilfarro:<\/strong> Es importante evitar el despilfarro en todas las fases de un proyecto. Esto puede lograrse, por ejemplo, optimizando los procesos, centr\u00e1ndose en unas pocas funciones centrales del producto o utilizando m\u00e9todos \u00e1giles. Esto hace que el trabajo en los proyectos sea m\u00e1s eficiente.<\/li>\n<li><strong>Mejora continua:<\/strong> para mantener el \u00e9xito a largo plazo, siempre hay que centrarse en mejorar los procesos y su calidad durante el proyecto. Esto puede lograrse, por ejemplo, mediante circuitos regulares de informaci\u00f3n o<a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/project-management-abc-l-for-lessons-learned\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: Lecciones aprendidas\"> lecciones aprendidas<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Trabajo en equipo:<\/strong> El trabajo en equipo desempe\u00f1a un papel importante en la gesti\u00f3n ajustada. La colaboraci\u00f3n entre todos los implicados permite resolver los problemas con mayor rapidez y eficacia y mejorar los resultados de los proyectos.<\/li>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> una comunicaci\u00f3n abierta y transparente es crucial para el \u00e9xito del proyecto. Las reuniones peri\u00f3dicas pero eficaces y el uso de herramientas digitales pueden mejorar la comunicaci\u00f3n y resolver los problemas con mayor rapidez.<\/li>\n<li><strong>Retroalimentaci\u00f3n r\u00e1pida:<\/strong> esto significa utilizar ciclos cortos e iterativos para recabar las primeras opiniones de los clientes y los miembros del equipo y realizar ajustes. Los m\u00e9todos \u00e1giles como Scrum se adaptan bien a este enfoque.<\/li>\n<li><strong>Uso de herramientas y m\u00e9todos visuales:<\/strong> las visualizaciones claras son muy adecuadas para optimizar los procesos y seguir el progreso de un proyecto. Pueden ser <a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/project-management-abc-k-for-kanban\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: K de Kanban\">tableros Kanban<\/a> o diagramas de flujo Lean, por ejemplo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuales_son_las_ventajas_de_la_gestion_ajustada_de_proyectos\"><\/span>\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La aplicaci\u00f3n de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos puede reportar una serie de beneficios, entre ellos<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mejora de la eficiencia de los procesos:<\/strong> al centrarse en crear valor para el cliente y eliminar residuos, los procesos se optimizan, lo que puede redundar en una mayor eficiencia y productividad.<\/li>\n<li><strong>Reducci\u00f3n de costes:<\/strong> la optimizaci\u00f3n de procesos y la eliminaci\u00f3n de residuos ahorran recursos, lo que puede traducirse en menores costes.<\/li>\n<li><strong>Mejora de la calidad:<\/strong> centrarse en crear valor para el cliente y obtener feedback r\u00e1pidamente garantiza que el proyecto satisface las necesidades y expectativas del cliente.<\/li>\n<li>Mayor rapidez de <strong>comercializaci\u00f3n:<\/strong> al utilizar ciclos cortos e iterativos y obtener r\u00e1pidamente informaci\u00f3n de retorno, los proyectos se comercializan con mayor rapidez.<\/li>\n<li><strong>Mejora de la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n:<\/strong> el uso de herramientas y m\u00e9todos visuales, as\u00ed como la recopilaci\u00f3n continua de comentarios, mejora la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n dentro del equipo.<\/li>\n<li><strong>Mayor satisfacci\u00f3n del cliente:<\/strong> al crear valor para los clientes y satisfacer sus necesidades y expectativas, aumenta su satisfacci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Mejora continua:<\/strong> la gesti\u00f3n ajustada de proyectos se centra en la mejora continua de los procesos y la calidad del proyecto, lo que puede contribuir a garantizar que los proyectos y la empresa sigan teniendo \u00e9xito a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuales_son_los_puntos_debiles_de_la_gestion_ajustada_de_proyectos\"><\/span>\u00bfCu\u00e1les son los puntos d\u00e9biles de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Como cualquier otro enfoque, la gesti\u00f3n ajustada de proyectos tiene algunos puntos d\u00e9biles que deben tenerse en cuenta antes de decidir si es adecuada para un proyecto concreto. Entre ellas figuran:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La necesidad de una comprensi\u00f3n clara de los principios lean:<\/strong> Para aplicar con \u00e9xito la gesti\u00f3n ajustada de proyectos, hay que tener una comprensi\u00f3n clara de los principios ajustados y de c\u00f3mo aplicarlos en la gesti\u00f3n de proyectos.<\/li>\n<li><strong>Necesidad de un fuerte compromiso de la direcci\u00f3n:<\/strong> Para que la aplicaci\u00f3n tenga \u00e9xito es importante un alto nivel de compromiso y apoyo por parte de la direcci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Necesidad de un alto grado de flexibilidad y adaptabilidad:<\/strong> la gesti\u00f3n ajustada de proyectos es un enfoque iterativo que requiere ajustes y cambios r\u00e1pidos. Esto puede suponer un reto para algunos equipos.<\/li>\n<li><strong>La necesidad de mantener el foco en el cliente:<\/strong> El objetivo claro es crear valor para los clientes. Esto puede significar a veces que se descuiden otros aspectos del proyecto si no sirven directamente al valor del cliente.<\/li>\n<li><strong>Necesidad de software y herramientas especializadas:<\/strong> La gesti\u00f3n ajustada de proyectos suele basarse en programas y herramientas inform\u00e1ticas especiales para optimizar los procesos, hacer un seguimiento y visualizar el progreso del proyecto. Estas herramientas pueden ser costosas y requieren una amplia familiarizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La cita \"La perfecci\u00f3n no se alcanza cuando no hay nada m\u00e1s que a\u00f1adir, sino cuando no hay nada m\u00e1s que omitir\" ayuda a la gesti\u00f3n de proyectos a reconocer que hay que concentrarse en lo esencial. Al darse cuenta de ello, la gesti\u00f3n de proyectos puede simplificarse aplicando m\u00e9todos como el MVP o la gesti\u00f3n ajustada de proyectos. Esto significa que los proyectos pueden completarse m\u00e1s r\u00e1pido, de forma m\u00e1s rentable y con mayor calidad.<br \/>Un software de gesti\u00f3n de proyectos como myPARM puede ayudarle a concentrarse en las tareas esenciales y a aprender de los proyectos finalizados. El software tambi\u00e9n ayuda a optimizar los procesos, mejorarlos continuamente y no perder nunca de vista las necesidades del cliente. Como myPARM tambi\u00e9n puede visualizar datos y tiene un tablero Kanban integrado, no necesita ning\u00fan otro software para implantar m\u00e9todos de gesti\u00f3n ajustada de proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuiere conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierte ya una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-flex-end shariff-widget-align-flex-start\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fnew-site.parm.com%2Fes%2Fguiding-principles-in-project-management-saint-exupery%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fnew-site.parm.com%2Fes%2Fguiding-principles-in-project-management-saint-exupery%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fnew-site.parm.com%2Fes%2Fguiding-principles-in-project-management-saint-exupery%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fnew-site.parm.com%2Fes%2Fguiding-principles-in-project-management-saint-exupery%2F&subject=Principios%20rectores%20de%20la%20gesti%C3%B3n%20de%20proyectos%3A%20Saint-Exupery\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. 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